Mens Robert Downey Jr. kanskje er bedre kjent som Jern mann , tilbringer skuespilleren mange av sine dager som bedriftseier, og jobber med hodet ned i produksjonsselskapet han var med å grunnlegge med sin kone, produsent Susan Downey.
De møttes på settet til 2003-filmen Gothika , og etter hvert som forholdet deres vokste, fant de ukene tilbrakt hver for seg da Susan reiste for filmer hun produserte var en 'oppskrift på ikke bare katastrofe, men hjertesorg ... Hovedmotivasjonen var å finne ting vi elsket og å kunne være i en kreativ prosess sammen, sa Susan i en samtale på konferansen Rask selskap Innovasjonsfestival Mandag.
Paret dannet produksjonsselskapet Team Downey i 2010. I løpet av det siste tiåret har det produsert filmer som Dolittle og Dommeren , TV-serien Perry Mason, og en dokumentarserie, Age of A.I.
Foruten å tilby duoen en måte å samarbeide på, tilbød Team Downey dem også en mulighet til å bygge et produksjonsselskap som tar sikte på å være det motsatte av det Robert kaller 'Old Hollywood, som er et arbeidsdødssyndrom gulag.'
Den gamle Hollywood-modellen, som han beskriver det, er 'der du sitter fast i en jobb som virker kul på overflaten, men det er ingen bane mot å ikke faktisk trenge produksjonsfirmaet og alle dets anlegg for å trives.'
Susan refererer til Team Downey som mer en 'mor-og-pop' -organisasjon: 'Det betyr ikke at omfanget av det vi gjør er lite. Det betyr bare måten vi gjør det på er veldig praktisk. ' Fordi organisasjonen er mager, og Downeys også er opptatt med to barn, sier hun at de har bygget en kultur med intens leting - de tar på seg bare noen få prosjekter som alle elsker.
'Du skjønner til slutt at hvis du skal ta deg tid til å gjøre noe, må du elske det,' sier hun. 'Du må være villig til å vite hvor disse timene skal gå, fordi de ikke kommer til noe annet.'
Susans teori om sunn bedriftskultur, sier hun, gjelder alle grupper - enten det er i et sett, i et forhold eller i et selskap (nyttig, fordi hennes arbeidsliv omfatter alle tre): grunnlaget er kommunikasjon, tillit og respekt. Hvis du pleier disse tre verdiene godt, vil du bygge en uavhengighetskultur der alle får praktisk utdannelse og blir inspirert. 'Ingen trenger å sitte for lenge ved et skrivebord. Kom inn, gjør jobben, absorber så mye du kan. Ta det inn, sier hun.
Robert sier det som har utviklet seg hos Team Downey er en atmosfære som gir enkeltpersoner flere veier og alternativer. Noen ansatte graver dypt og blir livere. Andre bruker Team Downey som en startpute for sine egne anstrengelser.
I motsetning til visse store selskaper, eller gamle Hollywood-studioer, er det ingen bitterhet ved ansatte som slutter å fortsette sine egne prosjekter, sier Robert: 'Noen tar opplevelsen og går ut ... og nå ser vi filmen de skriver. Vi går, 'flott!' Det er virkelig litt av en inkubasjonsting. '
