I en tid med stor usikkerhet og raske endringer prøver organisasjoner, team og ansatte rett og slett å overleve. Behovet for effektiv ledelse har aldri vært større.
Mens profesjonelle titler gir deg ansvaret for å lede, kan alle være ledende når det gjelder å oppnå viktige mål, optimalisere en karriere og omdefinere profesjonelle roller. Hvilken bevist visdom kan vi stole på i slike utfordrende tider?
Stephen R. Covey De 7 vanene til svært effektive mennesker ble kåret til den mest innflytelsesrike forretningsboken nr. 1 av det 20. århundre og solgte mer enn 40 millioner eksemplarer på 50 pluss språk.
I den nye 30-årsjubileumsutgaven av boka, Sean Covey, president for FranklinCovey Education og sønn av avdøde Stephen Covey, legger til sin innsikt i hvert kapittel om hvordan bokens vaner kan drive neste generasjon ledere mot suksess.
'Jo mer utfordrende samfunnets problemer blir, desto mer relevant er de syv vanene for nye generasjoner av ledere. De syv vanene er basert på tidløse prinsipper for effektivitet som er allment akseptert, sier Sean. 'Min far hevdet ikke å ha oppfunnet disse konseptene; han smidde dem til vaner folk kan få tilgang til og leve etter. Og de fungerer! '
De har blitt integrert i hverdagstankegangen til millioner av mennesker i alle aldre og yrker (administrerende direktører og gründere blant dem), som har fått tilgang til prinsippene for å oppnå ekstraordinære resultater. La oss se på de tidløse prinsippene for De 7 vanene for å hjelpe oss med å navigere i våre nåværende utfordringer:
Vane 1: Vær proaktiv.
Folk er ansvarlige for sine egne valg og har frihet til å velge i samsvar med sine prinsipper og verdier i stedet for stemninger eller forhold. De utvikler sine fire unike menneskelige gaver - selvbevissthet, samvittighet, fantasi og uavhengig vilje - og tar en innvendig tilnærming til endring. De velger å ikke være ofre, være reaktive eller å skylde på andre.
Vane 2: Begynn med slutten i tankene.
Svært effektive mennesker former sin egen fremtid ved å skape en mental visjon og hensikt for livet, uken, dagen og ethvert prosjekt, stort eller lite. De lever ikke bare hver dag uten et klart formål i tankene.
Vane 3: Sett de første tingene først.
Svært effektive mennesker tar avgjørelser med en klar følelse av hva som er viktigst. De organiserer og utfører rundt sine viktigste prioriteringer, slik det kan komme til uttrykk i deres personlige, familie- og organisasjonsoppdrag. De er drevet av hensikt, ikke av agendaer og krefter som omgir dem.
Vane 4: Tenk vinn-vinn.
Svært effektive mennesker tenker i form av gjensidig nytte. De fremmer støtte og gjensidig respekt. De tenker gjensidig avhengig - 'vi', ikke 'meg' - og utvikler vinn-vinn-avtaler. De tenker ikke egoistisk (vinn-tap) eller som en martyr (tap-vinn).
Vane 5: Søk først å forstå, og deretter å bli forstått.
Søk først å lytte med den hensikt å forstå andres tanker og følelser, og prøv deretter å effektivt kommunisere dine egne tanker og følelser. Gjennom forståelse bygger svært effektive mennesker dype relasjoner av tillit og kjærlighet, gir nyttige tilbakemeldinger, ikke holder tilbake tilbakemeldinger og vil ikke først bli forstått.
Vane 6: Synergiser.
Svært effektive mennesker fokuserer på styrkene sine og feirer og trives med andres styrker, så ved å respektere og verdsette andres forskjeller blir helheten større enn summen av delene. De utvikler tredje-alternative løsninger på problemer med andre som er bedre enn hva en person ville, alene. De går ikke etter kompromiss (1 + 1 = 1½) eller bare samarbeid (1 + 1 = 2), men kreativt samarbeid (1 + 1 = 3 eller mer).
Vane 7: Slip sagen.
Svært effektive mennesker øker effektiviteten ved å fornye seg regelmessig på fire områder: kropp (fysisk), sinn (mental), hjerte (sosial / emosjonell) og ånd (åndelig - tjeneste, mening og bidrag).
For ytterligere innsikt og anekdoter knyttet til De 7 vanene , Jeg hadde en sjanse til å intervjue en annen av Coveys sønner - Stephen M.R. Covey, bestselgende forfatter av Tillitens hastighet . Han ble med meg på Kjærlighet i aksjon podcast for å diskutere farens arbeid og arv, inkludert årsakene til at boka har stått tidens teste.
Med nye kraftige innsikter og anekdoter lagt til denne utgaven, tilbyr boka en strukturert prosess for å leve med rettferdighet , integritet , ærlighet , og menneskeverd . Det tar nå sine tre tiår med ledelse og personlig vekst til neste nivå.
