Å etablere en god bedriftskultur er en uendelig prosess, noe som gjør det vanskelig å måle hvor bra du har det.
Gründer Norm Brodsky, som har startet syv virksomheter, mener nøkkelen er å forenkle. Ved å evaluere kulturen i sine egne selskaper valgte han en nøkkelmåling som han skulle rangere: retensjon.
'Du må betale anstendig lønn. Det er en ting. Men når du har en varm, pleiende kultur ... vil de bli hos deg, sier Brodsky. Han legger til at tre toppmedarbeidere i et av selskapene hans holdt seg i 30 år, mens 16 andre bodde i omtrent 18 år.
I tillegg til hvor vellykket du holder på med dine ansatte, er en relatert beregning kundetilbakeholdelse, sier Brodsky. Hvis de ansatte er fornøyde, vil kundene dine vite det basert på deres pågående samhandling med de ansatte.
Husk dette når du bestemmer deg for hvem du skal slippe inn i selskapet ditt, sier Brodsky.
'Lei for holdning ikke for dyktighet. Ferdigheter kan læres ut, 'råder han. 'Og det er det sikreste du kan gjøre.'
For mer informasjon om hvordan du kan opprettholde en positiv bedriftskultur, se videoen nedenfor.
