For å se hva selvlagde gründere egentlig er laget av, er alt du trenger å gjøre å ta bort pengene sine.
I sesong to av Discovery reality-showet Undercover Milliardær , satset eiendomsinvestor og motivasjonshøyttaler Grant Cardone $ 1 million på at han kunne bygge et million dollar selskap på 90 dager, med bare $ 100 og en lastebil. Hvis det høres nøtteaktig ut, er det verdt å merke seg at Cardone ikke er den første gründeren som tar et slikt gamble, da California-forretningsmann Glenn Stearns, som grunnla den private pantelåner Stearns Holdings, satte nøyaktig samme innsats på sesong en av showet, som kronikk lanseringen av Stearns restaurant i Pennsylvania, Underdog BBQ.
For sesong to, som har premiere 6. januar klokken 20. ET på Discovery ble Cardone droppet inn i en by han aldri hadde besøkt - Pueblo, Colorado - og utfordret til å starte en ny virksomhet uten bruk av hans navn, forretningsforbindelser eller økonomiske ressurser. Før distribusjonen visste ikke Cardone engang hvor i USA han skulle tilbringe de neste tre månedene. 'Jeg hadde ingen måte å planlegge,' sier Cardone. 'Ulike byer gir forskjellige muligheter.' Selvfølgelig la pandemien til en ekstra og uforutsigbar utfordring.
Nå, på den andre siden av dette oppslukende eksperimentet, tok Cardone et øyeblikk med Inc. å dele det han lærte om å starte på nytt som gründer. Her er en redigert versjon av samtalen vår.
Bunnlinjen foran: Hva lærte du ved å starte en bedrift uten noe på et sted du ikke kjente?
Den amerikanske drømmen er veldig vanskelig - mye vanskeligere enn jeg har skrevet om i bøker og snakket om fra seminaret. Dette var det vanskeligste jeg noensinne har gjort i hele mitt liv. Det var ingen mat, ingen vann og ingen ly - bare $ 100 og en gammel lastebil. Jeg lærte at det er så mye å være takknemlig for at vi tar for gitt hver dag, som dårlige ansatte. Når du er der ute, sier du: 'Mann, jeg vil sikkert ha et par dårlige ansatte akkurat nå.' Alt er bedre enn ingenting.
Hvilke ferdigheter ble til slutt viktigst i løpet av de 90 dagene?
Den største takeawayen for meg er at hvis du vil bygge en million dollarvirksomhet, trenger du ikke penger, men du trenger folk. Jeg løser alle problemene mine på dette showet gjennom andre mennesker. Du kan ta bort pengene mine, navnet mitt og kredittkortene mine, men du kan ikke ta bort det jeg vet og muligheten til å kommunisere med mennesker. Og det er der de fleste mennesker svikter - når det gjelder kommunikasjon til andre.
Hva skal bedriftseiere fokusere på i 2021?
Seksti-fire prosent av alle virksomheter i Amerika taper penger eller går i pausen. To tredjedeler av dem har ingen ansatte. Ingen ansatte er det dummeste spillet du kan spille. Du kan ikke gjøre alt selv. Ikke vær liten i 2021. Du må utvide. I år vil jeg prøve å utvide virksomheten min så mye som mulig og bli kvitt alt som har virksomheten altfor tynget. Gi opp fortjeneste i selskapet ditt til andre mennesker, hvis det er fortjeneste. Bare gjør hva du trenger å gjøre for å legge til folk, enten det er ansatte, 1099-tallet eller samarbeidspartnere. Partnerskap koster ikke penger. Samarbeid koster ikke penger. Det som koster penger er å bo på en mann eller en kvinne-forestilling.
Har du noen amerikanske økonomiske spådommer for 2021?
Flere av middelklassen kommer til å bli leietakere i 2021 og i løpet av det neste tiåret. Virkelige eiendeler vil vise seg å være ekstremt verdifulle. Jeg ville ikke låse meg fast i noe langsiktig akkurat nå med mindre det gir inntekt og er uforgjengelig. Detaljhandel og hotell må falle. Du kan ikke være avhengig av en detaljhandel, som vi alle har kjent i årevis. Du må tilpasse deg situasjonen. Alt i gjestfrihetsområdet er mistenkelig. Kontorbygninger kommer nok til å bli bra, for jeg tror ikke folk kommer til å jobbe hjemmefra for alltid.
Er dette et fokus på vekstkonferansen din i mars?
Vi skal snakke om det og viktigheten av skalering, og at skalering ikke er et valg. Du må skalere. Hvis du tror en person kan få det til, ansett 10. Hvis det tar 10, trenger du mer inntekter. Så hvis du har 10 kunder, få 100. Vi skal vise folk hvordan de skalerer virksomhetene sine og hvordan de kan gjøre det ved å ringe kunder (som er old school), banke på dører, som er veldig old school, og bruke digitale og sosiale medier, som er veldig ny skole. Sett de tre sammen. Folk burde ikke se bort fra de gamle spillene med å banke på dører og bruke telefoner. Legg det til den digitale tilnærmingen, så vil du være ustoppelig i 2021.
