Humblebragging har eksistert lenge. Jane Austen skrev om det i Stolthet og fordom - å merke seg 'Ingenting er mer villedende enn ydmykhet. Det er ofte bare uforsiktig mening, og noen ganger en indirekte skryt. '
Her er et eksempel - 'Jeg kan ikke tro at de alle tenkte på meg å nominere til denne prisen og vil at jeg skal holde et foredrag foran tusenvis av mennesker.'
Harvard Business School forskere Francesca Gina og Michael Norton (sammen med UNC-Chapel Hill's Ovul Sezer) bestemte seg for at ydmyke skryter var så viktig at de gjorde ni studier som involverte godt over 1000 individer og 740 tweets for å komme til konklusjonen at humblebragging er en episk feil.
Er dette emnet virkelig verdt oppmerksomheten til slike kraftige intelligenser? I sitt forsvar er det absolutt sant at HBS-studenter - og faktisk alle - må presentere seg for andre i mange forskjellige situasjoner. Problemet folk står overfor er hvordan de best kan beskrive prestasjonene sine samtidig som de får lytterne til å like dem.
Folk ser ut til å tro at ydmyk skryt er en effektiv måte å nå begge målene. Forskerne observerte at ydmyk skryt kommer i to former: ydmykhetsbasert: 'Jeg kan virkelig ikke tro at jeg har råd til å fly i første klasse.' og klagebasert: 'Jeg hater når første klasse ikke er annerledes enn trener. #bortkastede penger.'
Gjennom ni forskjellige studier nådde HBS-forskerne en enkel konklusjon - humblebragging får deg ikke til å bli likt eller respektert fordi det blir oppfattet som oppriktig. 'Humblebraggers overser strategiens innvirkning på en annen kritisk dimensjon av sosial evaluering: oppriktighet. Opplevd oppriktighet er en kritisk faktor for å bestemme suksessen til selvpresentasjon, med opplevd oppriktighet som fører til negative evalueringer. Vi antyder at humblebragging til tross for utbredelsen kan være ineffektivt til å gi et gunstig inntrykk på grunn av den oppfattede oppriktigheten det genererer - med denne mangelen på opplevd oppriktighet som fører til lavere evalueringer, 'skrev forskerne.
Individuelt kan ydmykhet eller klage få folk til å like deg mer. Ydmykhet fungerer fordi 'når skuespillere er ydmyke, reduserer de risikoen for sosial sammenligning eller trussel som observatører kan føle - og dermed inspirerende smak', skrev de.
Å klage - hvis det ikke gjøres for ofte - kan også gi tre fordeler: det hjelper deg å 'få sympati og motta hjelp fra andre;' formidler 'et nivå av nærhet og tillit - og gir dermed smak;' og kan - hvis det for eksempel handler om en felles sjef, 'uttrykke likhet og derved fremkalle smak.'
Men å kombinere en av dem med en skryt vil slå tilbake.
Så hva skal du gjøre i stedet? De konkluderte med at en ærlig skryt fungerer bedre enn en ydmyk. I følge papiret deres, 'Spredningen av ydmyke skryter i sosiale medier, arbeidsplassen og hverdagen antyder at folk tror det er en effektiv selvfremmende strategi. Likevel viser vi at folk lett fornærmer ydmyke skrytere. Stilt overfor valget om (ærlig) å skryte eller (villedende) ydmykt skryt, bør kommende selvpromotører velge førstnevnte - og i det minste høste fordelene ved å virke oppriktig.
Kort sagt, hopp over den ydmyke gragen og kunngjør jevnt: 'Jeg flyr i første klasse.'
