Da Twitter nylig kunngjorde at ansatte kunne fortsette å jobbe hjemmefra for alltid, ser det ut til å ha startet en trend. Facebook, Square, Shopify og flere andre selskaper har nå fulgt etter . Mange andre, mindre profilerte virksomheter grubler uten tvil på å gi folket deres frihet til å jobbe eksternt på ubestemt tid.
Men mens en all-fjern fremtid er flott for arbeidssøkere på steder utenfor veien og arbeidsgivere som fisker i et bredere talentbasseng, reiser det også et åpenbart spørsmål: Hvordan kan et team føle at de er bundet sammen selv om de er permanent fysisk fra hverandre?
Zoom kan tross alt være både utmattende og vanskelig, og det er ikke mulig å snakke med vannkjøler. Eller er det? En oppstart mener at den har funnet en enkel erstatning for langdistanse. Mariah Driver, leder for mangfold, egenkapital og inkludering i Webflow, delte hacket på Twitter nylig:
Vi ønsket å skape en introvertvennlig måte for våre @webflow lagkamerater for å koble til som ikke krever et ekstra zoomemøte - eller bukser for den saks skyld
- mariah (@Mariah__Driver) 20. mai 2020
Vår løsning: '15 spørsmål '- et asynkroniseringsspill vi kjører på @SlackHQ .
Det har vært så gøy så langt! Mer i tråden nedenfor :)
I tråden fortsetter hun med å dele en rekke spørsmål som har fått Webflow-teamet til å chatte, inkludert:
Coronavirus er borte og pandemien er offisielt over. Globale reiser er sikkerhetskopiert, og du har nettopp vunnet en hel uke betalt, ukes tur for å gå hvor som helst i verden. Hvor vil du reise, og hvorfor? Hvem vil du ta med som pluss-en?
Hva var ditt beste Halloween-kostyme - som barn eller voksen? (Ekstra poeng for å inkludere et bilde med svaret ditt).
2/22 stjernetegn
Hvilken TV- eller filmkarakter resonerer du mest med? Hvorfor?
Hva var den beste gaven du mottok som barn (på bursdag eller høytid)?
Hva er en sang fra barndommen eller oppveksten som du fremdeles kjenner alle (eller mest) tekstene til?
Det er åpenbart at disse lette, ikke-arbeidsrelaterte spørsmålene kan være en morsom måte å anspore ekstern ekvivalent til vennlig vannkjøler chit-chat, men hvorfor vil sjefer ønske å gjøre det? Vitenskapen har vist at vannkjøler snakk er når mange av de mest innovative ideene først bli flytende, og at det hjelper med å holde ansatte oppdatert på utvikling av arbeidsplassen (sladder er ikke dårlig), gir mulighet for korte, forfriskende pauser, og - forutsatt at det er gjort med rimelig måtehold - øker generelt produktiviteten.
Så hvis du tenker å følge Twitters eksempel og gå mest eller hovedsakelig fjerntliggende, ikke glem å vurdere hvordan du skal erstatte vannkjøler chit chat. Det virker kanskje ikke som det mest presserende problemet, men vennlig denne typen binding er sannsynligvis en viktigere del av bedriftskulturen enn du tror.
