Strid mellom Millennials og Baby Boomers er et varemerke fra det 21. århundre. Google det, og du vil slå opp tusenvis av artikler som baktaler den ene generasjonen eller den andre. Hva gjør deres uenighet så fascinerende? Store rivaliseringer blir født når to kandidater har komplementære styrker og svakheter - det setter scenen for hard konkurranse.
Men forestill deg hva som ville være mulig hvis, i stedet for å feide, rivaler kom sammen og kombinerte sine styrker for å danne ett samlet kraftverk. Det er kanskje ikke den mest iøynefallende kampen, men Millennials og Baby Boomers er faktisk gode lagkamerater. Her er hvorfor:
Baby Boomers: Generasjonen 'obstinert og frakoblet'.
Den mest populære misforståelsen Millennials havn av Baby Boomers er at de er motstandsdyktige mot teknologi, og (med tanke på hvor oversvømmet arbeidsplassen er med teknologi) gjør dette dem vanskelige å jobbe med. Mens de gjør det rangere lavest i tilpasningsevne, betyr ikke dette at de motstår teknologi.
I løpet av livet var Boomers vitne til livsendrende gjennombrudd innen teknologier - minibanker, internett, mobiltelefoner - som endret måten vi lever og jobber på. Men disse forbedringene ble utgitt i en mye lavere hastighet enn tempoet teknologien utvikler seg i dag.
Baby Boomer-problemet er ikke et avslag på å bruke teknologi eller mangel på entusiasme for det, men kanskje et større behov for trening / ombordstigning.
Baby Boomers rangerer høyest når det gjelder å være konstruktive medlemmer av organisasjonen. I gjennomsnitt jobber de omtrent 47,1 timer per uke, 8,3 timer mer enn typiske årtusener, og mer enn 40 prosent av Boomers har bodd hos en arbeidsgiver i mer enn 20 år. Dette gjør dem til gode mentorer for tusenårene som fremdeles klatrer rekkene.
Visdom, lojalitet, utholdenhet og ressurssterkhet er sterke beskrivelser av denne generasjonen.
Millennials: Generasjonen 'lat og berettiget'.
Den vanligste misforståelsen babyboomere har om Millennials er at de mangler en sterk arbeidsmoral. Det antas at de er for avhengige av teknologi til å tenke selv eller koble humanistisk til den virkelige verden, noe som gjør dem lat og vanskelig å jobbe med.
I sannhet sliter Millennials med utfordringer som ingen andre generasjoner ennå har møtt, som umulig høy gjeld og dyre høyskoler som ikke lenger har samme verdi. Disse utfordringene har endret hvordan Millennials prioriterer arbeid og liv. Men de sosiale og profesjonelle bevegelsene som Millennials har inspirert, er et bevis på at 'lat' ikke er en nøyaktig skildring.
Med lite håp om gjeldsfrihet, jager Millennials det som gjør dem lykkelige i stedet for det som gjør dem velstående. De klatrer ikke bedriftens stige - de starter egne bedrifter, driver sosial innvirkning og bringer fokus tilbake til samfunnet og familien ved å starte eller involvere seg i innflytelsesrike årsaker. De ser på arbeid og liv som et integrert konsept og streber etter å gjøre karriere for lidenskapene sine. Siden høyskolegradene deres har gjort lite for å spore karrieren, er Millennials tørste etter kunnskap og krever læring gjennom egne erfaringer og andres erfaringer, noe som gjør dem til gode studenter som Baby Boomers kan veilede.
Spesielt er Millennials de første digitale innfødte. Kjøretøy, nyskapende, filantropisk og entreprenørskap er sterke beskrivelser av denne generasjonen.
Hvordan Baby Boomers gir tusenår.
Produktiviteten og arbeidsmoralene til Baby Boomer-generasjonen komplimenter perfekt tusenårsgenerasjonens lidenskap, entusiasme og vilje til å ta risiko.
Sammen kunne de to oppnå utenkelig suksess innen næringsliv og filantropi. Fordi Baby Boomers tror på tid, har de opparbeidet seg imponerende bransjeekspertise, og utgjør ideelle mentorer og ledere for tusenårige ansatte som har mindre spesialisert erfaring, men en iver og vilje til å lære.
Hvordan Millennials styrker babyboomere.
Teknisk kunnskapsrike Millennials gjør verdifulle allierte for Baby Boomers, som kanskje trenger litt ekstra hjelp til å navigere i det raskt fremrykkende digitale riket.
Til tross for at pensjonsalderen nærmer seg 45 prosent av Baby Boomers har null pensjonssparing, og et økende antall har til hensikt å jobbe til minst 70 år. Selv om dette er nedslående, gir tusenårsgenerasjonens press på større balanse mellom arbeid og liv Baby Boomers får større tilgang til teknologi som gjør dem i stand til å jobbe hjemmefra eller nyte fleksibel planlegging når de blir eldre og utvikler en større glød for livet utenfor kontoret.
Bortsett fra underholder Millennials og Baby Boomers en sliten feide og klarer ikke å nå sitt virkelige potensiale. Sammen har de en samling styrker som gjør dem til en av de mektigste arbeidskreftene i historien.
