Alle som ser på Game of Thrones, vet hvor halshugget kampen om jerntronen er. Det er ond svik, strålende strategi, strålende erobrere og knusende nederlag.
Og mens de grufulle drapene kan være litt over toppen, kan du gjøre noen reelle paralleller til verden av entreprenørskap. Oppstartskonkurranse kan tross alt være hensynsløs.
Hvis en GoT-karakter kan være en vellykket gründer, vil jeg plassere alle mine innsatser på Daenerys Targaryen.
Sterk, ambisiøs og strategisk, hvis Dany var en oppstartende administrerende direktør, ville hun vinne finansiering fra alle syv VC Kingdoms - Sequoia; Andreesson Horowitz; GV (tidligere Google Ventures); Accel Partnere; Kleiner Perkins; CRV; og Bessemer.
Så, hva gjør henne til et så stort entreprenørmateriale? Mye.
1. Hun har en klar visjon.
Utover makten har Daenerys en klar visjon for fremtiden og hvordan verden vil se ut under hennes regjeringstid. Når hun setter seg på jerntronen, vil alle mennesker bli behandlet rettferdig. Hun tror på sin egen evne til å lykkes. Og hun stopper for ingenting for å oppnå målet.
Denne overbevisningen om suksess leder henne i alle hennes beslutninger. Som gründer ville hun gjøre alt for å gjøre oppstartsvisjonen til en suksess. Ny by, nytt team, nytt produkt - ingenting ville være for vanskelig for Dany å erobre.
2. Hun bygde et sterkt og lojal team.
For å hjelpe henne med å nå målet, reiste Daenerys over hele verden for å bygge det rette laget. Hun valgte hvert medlem med omhu. Og hun hun gir dem respekt, frihet og ære.
Fra hennes hengivne rådgivere, Jorah Mormant og Daario Naharis, til hennes pålitelige venn og oversetter, Missandei, de dyktige usullede krigerne, hennes drager, de andre sønnene og Dothraki-horden, er teamet hennes ustoppelig. Inspirert av hennes ledelse forblir teamet hennes veldig lojal.
Denne typen team kan overvinne enhver oppstartsutfordring. Med strategisk tenkning, street smarts og styrke, ville de øke inntektene hver måned i enorm skala.
3. Hun er motstandsdyktig i møte med vanskeligheter.
Som alle gründere blir Daenerys slått ned. Men i stedet for å gi opp, finner hun nye måter å nå sine mål på.
For eksempel når hun flyr Drogon ut av Meereen, blir tatt til fange av Dothraki og blir ført tilbake til Vaes Dothrak for å bo i Dosh Khaleen. Hun mistet nesten friheten. Men hun gir seg ikke. I stedet planla hun en strategisk og kreativ måte å beseire Dothraki-ledelsen, ta over samfunnet deres og komme tilbake til Meereen - alt mens hun doblet hærens størrelse.
Vellykkede gründere defineres av evnen til å sprette tilbake fra fiasko. Daenerys har dette dunpat.
4. Hun svinger når hun trenger det.
På grunn av sin spenstige natur vet Daenerys når hun trenger å dreie strategien sin. Det er mange eksempler på dette gjennom hele serien. Men en flott en er når hun først ble introdusert for Dothraki og gifter seg med Khal Drogo.
På den tiden er hun bare en tenåring, og hun er redd for dette grove, 'usiviliserte' samfunnet. Men i stedet for å være ulykkelig, dreier hun strategien for gifte livet.
Hun lærer deres språk og kultur. Og hun finner en måte å få kontakt med sin nye ektemann på. Hennes strategi for å navigere i Dothraki-verdenen setter henne opp for suksess senere i livet. Hennes svingbare evne førte henne til en av de viktigste entreprenørskapskvaliteter av alle - et konkurransefortrinn.
5. Hun har en 'morder' konkurransefortrinn.
Hver bedrift trenger et konkurransefortrinn. Uten en blir du utryddet.
Daenerys konkurransefortrinn? Drager.
De har vunnet kamper, beseiret fiender og beskyttet mot konkurrentrusler. Over Westeros blir Dany tatt på alvor på grunn av drager.
Som en gründer, ville denne konkurransefortreden gjøre Daenerys ustoppelig.
Alt i alt kan vi lære mye av Daenerys. Hun ville være en ganske kick-butt oppstartsrådgiver, tror du ikke?
