Det er ingenting galt med å sette synet høyt og forfølge drømmene dine med absolutt overbevisning. Det er imidlertid en fin linje mellom å gjøre det og skremme alle rundt deg .
Du vil for enhver pris unngå sistnevnte, da det kan ha en negativ innflytelse på din evne til å lede godt. Her er noen få ledetråder som du faktisk kommer over for sterke.
1. Øyekontakt er knapp.
Når noen klarer å se deg i øynene, signaliserer det at de er villige til å være sårbare rundt deg og føle deg trygg. Det viser også at de er interessert i deg. Når du skremmer andre, kan de imidlertid unngå øyekontakt som en måte å beskytte seg mot intensiteten din, noe som får dem til å føle seg truet. Den subtile gesten er deres måte å si at de vil være ferdig med samtalen.
2. Kroppsspråk er beskyttende.
Ethvert kroppsspråk som er stengt, for eksempel å svinge deg litt fra deg eller krysse armene, er et defensiv holdning som, som mangel på øyekontakt, signaliserer at denne personen føler seg truet. Derimot vil folk ta åpne, avslappede stillinger eller lene seg mot deg når du har fått dem til å føle seg komfortable og like.
3. Du er alene på kontoret selv med en åpen dørpolicy.
Dette utvides enkelt til ikke-fysiske områder som telefonsamtaler eller e-post. Hvis du forteller andre at de er fri til å kontakte deg og de fremdeles holder seg borte, er det et stort tips at de ikke føler seg komfortable med å henvende deg til med problemer eller spørsmål. De kan finne måter å løse problemet på, for eksempel å konferere med andre på teamet eller deres mentorer, i stedet for å komme til deg. I verste tilfeller, hvis det er mulig, kan andre unngå hendelser der du skal være fordi de ikke vil føle seg ukomfortable.
4. Folk beklager hele tiden rundt deg.
Mens en unnskyldning kan være et inderlig signal om anger, kan det også være en knebøy, ubevisst måte for taleren å kommunisere underkastelse til deg. De ser på deg som regelsett og søker tilgivelse når de oppfatter at de har gjort noe for å bryte standardene dine.
5. Alle ideene dine går gjennom.
Selv når du har en utrolig ide, vil smarte kolleger og teammedlemmer utfordre den på riktig måte og spørre om alternativer, logistikk, kostnader og timing. Hvis du er skremmende, føler andre imidlertid ikke at de er i stand til å stille spørsmål ved deg. Dette kan gjøre at innledende faser av prosjekter virker veldig glatte, men du betaler prisen senere når ting de burde ha kontaktet deg om, koster tid, penger og andre ressurser.
6. Du blir sendt over for muligheter du vet du bør være en shoo-in for.
Når to høyt kvalifiserte mennesker går i nakke og nakke for et prosjekt, forfremmelse eller annet gyldent egg, kommer beslutningen ofte ikke til teknisk kunnskap eller erfaring, men til myke ferdigheter. Det vil si at andre ser etter hvordan du skal samhandle med gruppen og om du kan få frem det beste i hver person du jobber med. Hvis du ikke kan samhandle godt og hindre andre fordi de er redd for deg, får konkurrenten muligheten hver gang.
Hvordan unngå å skremme andre
Hvis du ikke vil virke skremmende, er det mye du kan gjøre selv når klokka tikker bort.
- Se etter hva andre gjør bra, og gratuler dem med prestasjonene; vær sannferdig, men ydmyk om din egen.
- Spør andre hvordan du kan hjelpe og støtte deres interesser.
- Ønsker virkelig andre lykke til.
- Uttrykke takknemlighet .
- Bruk åpent kroppsspråk og hold god øyekontakt - et smil gjør en forskjell.
- Innrømme tider når du har slått sammen slik at andre ser at du er menneske.
- Vær en aktiv lytter; gi andre like stemmetid.
- Avslør alle sider av deg selv, ikke bare personligheten du har på jobben.
- Vær litt mer avslappet i utseendet ditt - du kommer av som mer forholdsvis mangelfull hvis skjørtet ditt har en rynke eller at skygge klokka fem smyger deg.
- Fullfør små handlinger av tjeneste eller vennlighet gjennom dagen.
- Vær en kontinuerlig, livslang lærer, som viser at du ikke tror du vet alt.
Som listen ovenfor antyder, handler det bare om å være ekte med andre, å sørge for at du ikke skremmer andre, å sette til side søken for å vinne eller være perfekt, og være like medfølende for de rundt deg som du ville være for deg selv. Hvis det er vanskelig å gjøre disse tingene, ikke vær redd for å utforske årsakene til den nølingen med folk du stoler på.
