Å utvide internasjonalt er et mål for en rekke selskaper, spesielt ettersom land som Kina og India fortsetter å vokse i størrelse og innflytelse på verdensscenen.
kreft og skorpion vennskap kompatibilitet
Men selv multinasjonale selskaper tar feil når de flytter til andre markeder.
Her er noen store feiloversettelser:
1. Pepsi of the Dead
Pepsis slagord er: 'Pepsi bringer deg tilbake til livet.'
Dette ble dessverre oversatt mer bokstavelig da det gikk inn på det kinesiske markedet. Det ble: 'Pepsi bringer døde forfedre tilbake fra graven.'
Det var en hjemsøkende oversettelsesfeil.
2. Brusende vann til ... toalettet ditt?
Da Schweppes Tonic-vann lanserte sitt produkt i Italia, ble det også bokstavelig oversatt (en trend som åpenbart ikke alltid fungerer).
Den bokstavelige oversettelsen viste seg å være: 'Schweppes Toalettvann.'
Det viste seg at dette ikke var et overveldende prospekt for italienerne.
3. Gjør ingenting med pengene dine
HSBC er den sjette største formuesforvalteren over hele verden, og er kjent for å være ganske vellykket i finansverdenen. Men i 2009 trengte den å lansere en $ 10 millioner rebranding-strategi på grunn av sin slagord, 'Anta ingenting.'
Uttrykket ble feiloversatt i en rekke forskjellige markeder som 'Gjør ingenting.'
Egentlig ikke hva du vil når det gjelder å administrere pengene dine.
4. Stekte fingre, noen?
Kentucky Fried Chicken er kjent i den engelsktalende verden for slagordet 'Finger-lickin' Good! '
Men den setningen oversettes ikke i Kina. Faktisk gikk det tapt i oversettelsen å bli 'Eat Your Fingers!'
Ikke den mest appetittvekkende av potensielle kunder.
5. Dritt selger ikke
Både Clairol og Canadian Mist snublet inn i den samme oversettelsesfeilen da de forsøkte å trenge inn på det tyske markedet.
Canadian Mist prøvde å lansere et merke med whisky. Men de var ikke klar over at 'tåke' på tysk betyr 'gjødsel'. Tyskere liker kanskje alkohol, men ikke når det er merket som Canadian Crap.
Clairol kom inn i det samme problemet da det prøvde å selge et krølltang som ble kalt 'tåkepinne'.
Tenk deg et selskap som prøver å selge deg en 'poop stick' for håret ditt.
6. Trekk i fingeren
Når vi snakket om utilsiktede poop-vitser, da General Electric lanserte et nytt partnerskapsmerke i Europa med akronymet GPT, innså de raskt at GPT på fransk uttales 'J'ai pété.'
Det betyr 'jeg fartet' på fransk.
7. Hva er i bagasjerommet?
Da bilgiganten Ford lanserte en annonsekampanje i Belgia, forsøkte den å markere kvaliteten på den nyeste bilen. Slagordet var: 'Hver bil har en karosseri av høy kvalitet.'
Men en feiloversettelse gjorde det: 'Hver bil har et lik av høy kvalitet.'
Ikke den typen søppel du vil ha i bagasjerommet til den nye bilen.
Poenget med alt dette er at om du utvider deg internasjonalt eller til og med bare til et annet marked i samme land, må du involvere lokallaget ditt så mye som det er menneskelig mulig. Mange ganger vil menneskene på bakken på det stedet (eller til og med aldersdemografisk) bare snakke om du spør dem - så spør dem gjentatte ganger.
Ta folk inn i din kreative prosess tidlig og ofte, spesielt når du trener språk og formulering. Hvis du markedsfører til Boomers, kan du kjøre det du gjør av Boomers hos bedriften din og de du kjenner hjemme. Hvis du markedsfører til Millennials eller de i Generation Z, er det samme - spør deg rundt. Vær proaktiv. Ikke arbeid i en svart boks i flere måneder av gangen, og kom deretter ut med noe du ikke har testet ennå.
Og hvis du utvider deg internasjonalt, gjør dette ti ganger. Ansett profesjonelle oversettere. Send morsmålsmateriellet ditt tidlig, og lytt nøye til det de sier.
Det ser utrolig ut, når vi ser på denne listen, at det kan være ekte, men det er det - og i mange tilfeller koster det selskaper millioner og skadet omdømme uten reparasjon.
Kommuniser med folket ditt. Blant andre nyttige ting vil de fortelle deg om du skal spise fingrene eller bringe bestemoren din tilbake fra de døde.
