Da den ble utgitt i 1970, Alvin Tofflers Fremtidig sjokk malte et bilde - til tider overraskende og andre ganger dystre - av hvordan fremtidige samfunn ville se ut. Noen av profetiene, som undervannsbyer og familieeide romskip, er fortsatt langt fra virkeligheten.
Men mange av dem var spot on. De overordnede temaene diskutert av Toffler og hans kone, Heidi, som var forfatter av begge Tofflers oppfølgingsbøker, er nå en del av hverdagen.
hvilket tegn er 14 nov
Toffler døde i Los Angeles mandag i en alder av 87 år, men omtanke og nøyaktighet i arbeidet hans lever videre.
- Ikke noe seriøst futurist handler i 'spådommer', skrev han i Fremtidig sjokk introduksjon, i stedet oppfordrer leserne til å tenke på bokens større konsepter.
Da NPR spurte ham i 2010 hvorfor han da var futurist, svarte Toffler: 'Fordi det får deg til å tenke. Det åpner spørsmålene om hva som er mulig. Ikke nødvendigvis hva som vil være, men hva som er mulig. '
Mye av det Toffler skrev om, relaterte seg til selskaper, økonomien og hvordan vi driver forretninger. Her er fire av Tofflers visjoner for fremtidens virksomhet som viste seg å være oppsiktsvekkende nøyaktige.
1. Internett.
Et av de drivende temaene i Tofflers arbeid var at kunnskap ville bli drivkraften bak mektige samfunn - enda mer enn arbeid eller materialer. Toffler skrev at de menneskene, institusjonene og sivilisasjonene som ikke klarte å følge med på tempoet med ny informasjon, raskt ville møte tilbakegang. Han spådde spredningen av frittflytende informasjon via personlige datamaskiner og internett, og brakte begrepet 'informasjonsoverbelastning' inn i det populære leksikonet, en referanse til vanskeligheter folk har med å forstå problemer og ta beslutninger på grunn av de overveldende mengdene tilgjengelig data.
2. Delingsøkonomien.
Tofflerne trodde at vi skulle leve i et samfunn der det ikke var noen grunn til å eie noe. En del av dette var død feil: Heidi spådde at vi skulle ha på oss klær laget av papir som ble kastet etter hver bruk. Men andre aspekter av dette konseptet slo merke - spesielt ideen om at vi kunne bruke ting etter behov og returnere dem når vi er ferdige. Zipcar og noen av de kjørende appene faller inn under denne kategorien, det samme gjør Rent the Runway for bryllupsdrakt og Airbnb for leiligheter. Det har aldri vært enklere å kalle noe ditt eget - i noen dager eller noen minutter av gangen.
3. Fjernarbeid.
Færre og færre jobber krever i dag at de er fysisk til stede på kontoret. Toffler forutsa dette og økningen av hjemmekontor, og skrev at hjem en dag ville ligne 'elektroniske hytter' som ville gi folk større balanse mellom arbeid og privatliv og et rikere familieliv. I dag er meningene om politikk for telependling avgjort blandet, men det er ikke mulig å nekte forekomsten.
4. Bedrifter uten formell struktur.
Toffler populariserte uttrykket 'adhocracy', en referanse til et selskap som opererer uten et formelt hierarki. Et adhokrati som definert av Toffler er fleksibelt og ofte horisontalt strukturert. Det gir mulighet for kreativitet og tilpasningsevne, siden ansatte ikke blir delt inn i bestemte roller. Mange oppstart i dag er adokratier - de tilbyr roller som endres basert på behov og titler som ikke passer noe sted på en tradisjonell bedriftsstige.
hva er fransk montanas nasjonalitet
