Rorke Denver er en bjørn av en mann. Ikke fordi han er et dekorert Navy SEAL. Eller at han serverte plikter i noen av de mest intense og forræderskes kampområdene i den siste amerikanske krigføringen (Al Anbar-provinsen, 2006). Eller at han kjørte alle elementene i den legendariske SEAL treningsprogram .
Han ligner bokstavelig talt på en bjørn.
Inn i midten av førtiårene er Denver knapt bosatt i middelalderen. Tønne brystet med armer som ellers løstsittende flaneller knapt kan inneholde, ser han fremdeles ut.
Hvis apokalypsen oppstår, er jeg hardt ute for å bli inkludert i Team Denver.
Ikke la krigerens eksteriør lure deg. Under det hele ligger et strategisk sinn med skarp innsikt i ledelsens etos. Som forfatteren av to bøker på lederskap, har han vært en av få veteraner som har gått fra dekorert slagmarkleder til bedriftskonsulent og høyttaler.
Han har vært kjent for å sitere sitt idol Winston Churchill, som han anerkjenner gnisten for å bli med i SEAL-lagene og tjene landet sitt.
Hans nyeste prosjekt heter Båløkter , en del av sin Ever Onward-plattform som han beskriver som 'et merke designet for å bruke Navy SEAL-prinsipper for å kalle ledere til handling, lide og være dristige så de kan prestere på sitt aller høyeste nivå.' Campfire Sessions er akkurat slik det høres ut: Noen få utvalgte får henge rundt et bål og lytte til en Navy SEAL-samtale slagmarkhistorier, ledelse, bourbon, sigarer og Amerika.
hvordan å date en skyttermann
Jeg fikk en invitasjon til den første økten. Ytterligere flere tusen ble med på en webcast. Da vi samlet oss rundt bålet i det kalde Colorado-foten, åpnet Denver med en gripende historie fra sin tid ledende tropper i Irak. Et team av SEALS, en enhet av irakiske tropper, et bakhold og en våpenkamp. Vi var alle på kanten av leirstolene våre.
Kvelden hadde en blanding av historier og spørsmål og svar uten mansjett. Du trengte ikke prøve for hardt for å kjøpe inn budskapet hans om karakter, ledelse, tapperhet og service. Det var 100 leksjoner. Noen historier og leksjonene deres vil du merke utrolig, sparer for historiefortelleren.
Her er tre som virkelig skilte seg ut:
1. Stol på dine juniorledere.
Denvers enhet var på patrulje i utkanten av Habbiniyah da hans pointe mann kalte ham til fronten. 'Jeg liker ikke dette. Noe stemmer ikke, sa han.
Denver hadde tilbrakt utallige timer på trening med laget sitt. Han hadde vært på daglige patruljer og oppdrag. Han hadde utviklet et nivå av tillit over tid, blod, svette og tårer. Han stoppet straks patruljen og satt inn for å dekke. Som det viste seg, var det planlagt et bakhold.
Å utvikle tillit med juniorledere på slagmarken mangedobler øynene og ørene på scenen. Og lar seniorledere oppnå mer ved å gripe muligheter og i dette tilfellet unngå katastrofe.
2. Bruk trening som vaksinering.
Strengheten i trening blant SEAL Teams er legendarisk. Fra helveteuken til den pågående utviklingen og treningen, er et SEALS treningsprogram aldri ferdig og alltid tøft. Kanskje den tøffeste. Det er blitt beskrevet som brutalt. Dette er ifølge Denver veldig forsettlig.
Programmet er designet for å 'inokulere' SEALS for de supermenneskelige kravene til deres oppdrag. Det går utover de fysiske vanskelighetene med trening. Trening skal skape tenkere.
'Vi sender SEALS på et treningsoppdrag og kaster nesten skiftenøkler på dem for å se hvordan de takler det,' sier Denver. Og ideen om at du kan trappe opp på spilletid? Falske, sier han. 'Du vil sannsynligvis falle tilbake til treningsnivået ditt.'
3. Tjen det hver dag.
Denne kraftige linjen er innebygd i Navy SEAL-etos: 'Ved å bære Trident aksepterer jeg ansvaret for mitt valgte yrke og min livsstil. Det er et privilegium jeg må tjene hver dag. '
Dette synkroniseres med denne mer berømte SEAL-linjen: 'Den eneste lette dagen var i går.'
hvilket tegn er 4. august
Du får følelsen av Rorke Denver, selv med alt han har oppnådd, at han ser på seg selv som uferdig. Han har ikke erklært seier på reisen. Dette personifiserer kanskje koden sin mer enn noen ide. Det er alltid et nytt oppdrag.
Som ledere bør vi være bundet til denne ideen om å være uferdige, hvis produkt er kvaliteten som alle store ledere har: Ydmykhet.
Hvis du får sjansen til å henge ved et bål med et dekorert Navy SEAL, burde du sannsynligvis gjøre det. Du finner kanskje tre leksjoner eller hundre.
I søken etter å tjene det hver dag, kan en leksjon bare være nok.
Alltid videre.
